2023年12月15日上午，正在喀什地区妇幼保健院工作的援疆医生黎红平主任接到紧急通知，立即赴医院产房协助抢救一名26周的超早产儿！刻不容缓，在紧急复苏后黎主任立即将患儿转运至新生儿科救治。尽管之前有过救治28周早产儿的经验，但由于该科室新组建时间不长，现有技术力量比较薄弱，治疗护理此类病例经验不足，在护理方面针对26周的超早产儿这一当地比较特别的病例情况时，不少棘手的问题不断凸显出来。如何尽快提升该院新生儿科护理水平以及提高对该超早产儿的护理质量等问题，给医护团队带来了不小的挑战。于是黎主任立即与本人所在的深圳市儿童医院麻晓鹏院长取得联系，报告了情况和困难。麻院长高度重视，立即表示全力支持前线援疆工作，经与护理部商议，决定由本院新生儿科派出护理骨干前往喀什，参与协助护理工作，初步时长1个月，相关事宜由大内科护士长兼新生儿科护士长吕元红同志对接。

　　在了解了该早产儿和该院科室的具体情况后，决定选派我尽快前往喀什参与支援工作。我也毫不犹豫义不容辞地接受了组织的安排，整装待发。临行前，吕元红护长和周雀云护士长对我此行工作做了周密的部署及交代注意事项，特别嘱咐要高度重视此次的支援行动，把深圳市儿童医院新生儿科的好经验好做法带去喀什，积极配合黎红平主任，认真参与协助工作，为提升该院新生儿科的护理水平提供帮助。科室同事们也为我出谋划策，帮我把准备事项考虑周全。在我即将出发前，在外地出差的吕护长又特地给我打来电话，再次询问和叮嘱，并鼓励我此去新疆工作应胆大心细，遇到什么困难及时与她联系，给我莫大安慰！

　　12月18日我到达喀什，用简短的时间克服时差和水土不服带来的不适感后，立即投入工作。喀什地区妇幼保健院新生儿科是2023年6月黎主任到达喀什开始援疆工作后组建成立的。目前，科室床位数为15张，使用床位数达60%以上。该科现有5名医生，6名护士，其中2名护士是由喀什地区第一人民医院增援而来。随着知名度的提高，患者数量多了以后，科室目前的护理力量明显不足，特别对于重症患儿，尤其是超早产儿的护理，处于相对空白的状态，新生儿护理理论和技能水平有待提升。

　　在喀什协助支援的15天时间里，我主要完成了以下工作：

　　1.在麻晓鹏院长和吕元红护士长的大力支持下，为对口医院带去了医疗物资一批，包括PICC导管、无创呼吸机使用的鼻塞、一次性血氧饱和度探头等等。

　　2.了解了病房的情况后，我制定了“每日协助计划”，每日按照计划给予协助指导。从对早产儿的留置胃管、桡动脉采血、静脉上药、气道管理、体位管理、发育支持护理、院感管理到安全管理，我都逐一进行详尽的指导，同时也及时进行反馈处理。

　　3.在26周超早产儿生后7天，我成功完成了PICC置管一例。PICC不仅仅是一条静脉通路，更是帮助患儿渡过难关的重要武器。我会在进行PICC置管操作的同时讲解其中的重点和细节，在置管后第2天进行PICC维护，理论联系实际，深入浅出地示范讲解，并且循环进行PICC维护的理论授课，保证所有护理人员都能掌握PICC维护要点。并以提问的方式验证是否存在难点，是否掌握？得到大家的积极参与和热烈反响。期间，我们建立了护理微信群，我会不定时发送新生儿相关的护理指南、新的进展等在群里，同时也便于我们日后继续交流。

　　4. 我也与该院科室护长共同梳理了科室的操作流程与规范、安全管理和院感管理的规章制度等，建议从基本操作开始进行把控，使操作更加高效、规范。同时，也尽快补充人力，以满足临床护理所需。

　　5. 参与黎红平主任团队的工作会议，并积极配合医疗救治。

　　6.在援疆期间，由我院驰援的喀什市人民医院收治了一名28周的双胞胎早产儿，由于该患儿外周血管条件较差，也由我到现场成功为其进行了PICC置管术。

　　光阴似箭，不知不觉中，我的15天援疆工作很快就到了尾声，我于12月31日午夜，在2024新年钟声敲响前一个小时回到了深圳。短暂的援疆任务虽然结束，但我们的努力不会就此结束。在未来，我们依旧深喀同心、携手共进。相信在深圳市儿童医院和喀什地区妇幼新生儿科医护团队的共同守护下，早产儿都能得到更好的救治，创造更多生命的奇迹！

　　同时，此次喀什之行也给我留下了深刻的印象，新疆的辽阔地域，与深圳不同的天气差别，特别的风土人情，少数民族同事的淳朴热情和对新知识的渴求，对深圳人民的友谊之情都令我难忘。（对我来讲正常的执行医院外派任务，《喀什日报》还专门做了报道，令我感动）。此次援疆之行对我来讲也是一次学习的经历，在与新疆护理同事共同处理患儿护理中，在与她们的培训指导交流中，我感觉自己也得到了提高，感谢医院和护理部领导给了我这次学习锻炼机会！

报告人：新生儿科  陈明娜

审阅人：大内科护士长  吕元红

2024年1月11日